七个狼的收入下降了一年。尽管净利润有所增加，但在不确定性扣除后，它拒绝了一年大量的一年，而股票交易收入为利润做出了巨大贡献。图片来源：Tuchuang Men's Seven Wolf（002029.SZ）品牌将2024年定为促进该品牌的策略的主要年份，表达了其稳定的目标，重点是“ Jackboard Expert”品牌的基本位置，并促进了不同业务的发展。但是，根据2024年的年度报告，七个气球的收入达到31.4亿元，下降了8.84％；营业利润超过3.4亿元人民币，同比下降7.65％；与股东相关的净利润约为2.85亿元人民币，每年增加5.35％。尤其是不幸的收入在2024年超过73个元素，逐年下降60.86％。治疗七个气球的业务部门，所有销售领域的收入和在线销售和Offlines同比拒绝，大多数产品的收入也拒绝了。投资收入，财务管理和股票交易支持了2024年的七个Balloons表现中的大多数。在这方面，老年人管理人员兼上海Liangqi Brand Management Co，Ltd。的创始人Cheng Weixiong告诉《时代周刊》记者，企业的影响有限。此外，这七只狼当前正在转变时，需要维持一段时间。您还可以看到三年来七个狼的表现。股票交易和财务管理每年获得超过2.36亿元人民币。作为Kum代表风格的服装风格之一，Wolf的主要产品包括衬衫，西服，裤子，夹克，针织毛衣，内衣，内衣，袜子，袜子和其他针刺产品，主要产品是“七个气球”夹克。根据年度报告，这七只狼的夹克之前是综合E市场在2023年共享类似产品，并以前在24年（2000 - 2023年）（2000 - 2023年）中排名了类似产品市场的全面部分。它被列为“ 2023年中国服装行业的前100名企业”，赢得了“福建省的100个创新私人业务”，“穆斯设计奖银奖”和其他奖项。该公司还拥有一个全面的营销网络，它与在线和离线的协调开发，采用了直接销售和特许经营的双轮驱动营销模式，并通过直接的销售管理模式，实现了合作商店的标准控制。在数字战略布局中，深层包括多维销售渠道，不断优化商店在离线上的布局，积极在在线领域建立数字联系，在主要的电子商务平台上建立战略合作，并导致在社会电子商务中置于新职位。在销售成本方面，adv降低了货币成本，七只狼增加了对终端商店销售服务费用，电子商务平台促销服务费和渠道咨询服务的投资。但是，在业务数据结束时，可以在最容易理解的Reaksyon中找到一般营销网络，营销模型等。所有七个气球以及在线和离线渠道的所有销售区域都减少了一年。在其产品类别中，收入和下降也开放。在报告期间，开设了237家新商店（包括63家特许经营权与直接相关的业务），并关闭了264家商店（包括63家特许经营权与直接相关的企业）。直接运营的总面积（包括关节）为113,313平方米，2024年的平均商店效率约为138万元。在其平均运营旧商店的平均运营收入中，已减少了6％的一年。为什么我们没有实现完美的O在促进品牌更新方法方面，探讨至关重要的一年？ TI Sendmes每周一封信，接受七个气球采访，但没有收到任何回应。让我们看一下七个气球的投资收入。 2024年约有4500万元人民币，提供了总收入的12.8％，主要用于投资其金融产品。此外，合理的数量有超过2亿元的变化，占总收入的59.18％，这是处理过程中财富管理和股票管理产品的变化。这两个部分的总比例超过了总收入的70％。金融贸易资产提供了总计的17.54％，而2023年的7.5％。就金融物业的投资而言，有7个气球已获得了当前股票市场的巨大回报。债券和股票等10项金融投资，以及2024年的HUSG回报超过2.36亿元人民币。该公司的第二代管理LIGHT奢侈品牌，赚更多的钱并赚更多的钱。年轻的报告宣布，除了“七只狼”的主要产品外，七个气球还经营国际轻型豪华品牌“ Karl Lagerfeld”。 2017年，Sepwolf花费了3.2亿元人民币，以获得Karl Lagerfeld大中国股权的80.10％（因此，从称为“ KLGC公司”），Karl Lagerfeld在中国的运营实体，从而进入了国际轻型豪华服装轨道。卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）是卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）的同名品牌，这是时尚界的重量，也是著名的时装设计师。在收购年中，卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）是上市公司的合并合并财务报表之一，现任董事Zhou Liyuan被视为品牌Karl Lagerfeld品牌，负责形成和实施Karl Lagerfeld品牌的整体方法。周·利尤恩（Zhou Liyuan）出生于1996年，是七只狼的创始人Zhou Shaoxiong的儿子。他Stu在加拿大多伦多大学去世的艺术史，也是XTEP创始人丁·舒博（Ding Shuibo）的daughter妇。周·利尤恩（Zhou Liyuan）于2018年加入公司，担任助理总经理，并负责该集团的品牌业务。他在2019年成为七个气球的董事。根据财务报告，该品牌自从卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）获得以来已被收购和消费。从2018年到2020年，卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld），3,200万元和2200万元人民币分别尊重4000万元人民币。在2021年，收入为2.79亿元，净利润为1100万元。 2022年的收入为2.92亿元，但损失了1900万元。到2023年的Wayn，收入将为3.67亿元，净利润将超过370,000元。 2024年，卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）赢得了3.76亿元人民币，但再次损失了超过2700万元人民币。 Cheng Weixiong认为Karl Lagerfeld缺少更多，赚了更少的钱，他赚了自2021年以来，每年都意味着整个盘子仍然不稳定，整个品牌尚未与消费者完全一致。但是，由于毛利，成本，商店等。ChengWeixiong表示，与七个气球相比，Karl Lagerfeld的收入对一般收入的影响很小。 2024年的年度报告宣布，在报告期间，Karl Lagerfeld品牌通过一系列营销活动（例如视觉发行，Flash Events and Flash Events and Flash Shop Expelloration，Celebrity Artist Artisting andring Flassing andranting andrance and Street Photography）来解释了酷美的美学。 Karl Lagerfeld先生以加利福尼亚和好莱坞文化为主题，推出了24个春季和夏季系列，这激发了当前流行的轻型运动生活方式。 2024年9月，卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）从当代角度发行了2024年秋季和冬季大片，重新解释了经典作品。卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）还推出了布鲁斯系列，改变了环境友好的创作，巧妙地将绿色概念纳入了布置和面料，并以友好的友好工艺注入新的时尚灵感。