2025年3月13日,位于北京市通州区怡乐中路301号院1号楼1层的“董明珠安康家”停业,这也是“董明珠安康家”在北京的首家店。格力电器董事长兼总裁董明珠亲临现场,她在当天的直播运动中明白提到:“我连本人的团体声誉都砸出来了。”此前,董明珠在回应媒体采访时表现,“董明珠安康家”是以团体声誉作保的方法,将“信赖流量”转化为“品德认知”,进而推进格力电器实现从产物制作向安康效劳转型的策略进级。

上月中旬,在格力电器(四川)2025品牌策略宣布会上,“董明珠安康家”正式进入民众视线,并惹起了极年夜的反应。据懂得,作为格力电器对终端SI停止片面进级的主要举动,“董明珠安康家”以新店为主,同步停止老店的改革跟进级,实在这也是格力从传统家电制作商向安康智能化家居效劳商转型的标记。另据悉,往年格力电器打算在天下范畴内实现3000家“董明珠安康家”的建立。董明珠在3月13日的停业运动上还表现,将来将在海内开设10000家“董明珠安康家”。

董明珠IP驱动 新型终端实现解围的四年夜维度企业的转型与变更老是要紧跟时期、情况的变更,正如蒸蒸日上的天生式AI正在一直给家电工业的研产供销每个环节构成丰盛的解构效应一样,AI海潮让全屋家电怎样在终端构成一个聪明互联的家生态场景提出了全新的课题。现实上,不仅是格力,绝年夜少数企业都在尽力摸索从终端建立的维度落地全屋聪明生涯的新门路。而从品牌抽象、势能的维度动身,格力比以往任何时间都具有了停止批发生态重构的前提。在格力进一步夯切实空调范畴的主导位置之后,近来多少年“好电器、格力造”的品牌印象及用户认知正在疾速扩展。

更为主要的是,在产物端格力曾经构成了全系列的矩阵式产物系统,除了家用及暖通空调以外,冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、情况电器、智能家居以致聪明楼宇,格力均有响应的产物并做到了比年迭代,这些产物多少乎笼罩了用户一样平常任务与生涯中的每个场景。同时,就微观层面的策略维度而言,“安康中国建立”曾经给全部家电行业的生态演进供给了指引。无论是技巧、产物跟工业情况产生怎么的变更,用户对自我安康的关心认识只会越来越强,安康生涯不是趋向,而是切实在实的客不雅需要。格力就是在经由过程“董明珠安康家”以“氛围-水质-炊事”三位一体的处理计划,为用户供给一个可验证、可触摸的安康生涯休会式聪明场景。

早先多少年,家电及花费电子工业的IP经济是年夜放异彩,企业家团体抽象为产物品牌供给赋能并实现代价延长,是良多企业的群体行动。在这个维度,“董明珠”作为中国制作的标杆IP自带宏大的流量,“董明珠安康家”实在就是董明珠自己以团体声誉作保,将企业家名流效应转化为长效品牌资产,将“信赖流量”转发为“品德认知”。翻新科技驱动 三年夜中心方法重塑人、货、场关联从空调AI静态调控到“风不吹人”的风导游流演示,从清水技巧TDS测试对照的可视化试验到晶弘冰箱冷冻保鲜技巧的展现,从格力聪明烟灶套装联动应用到种种厨小电产物所打造的厨享生涯空间……走进北京首家“董明珠安康家”,极富科技感的单品跟聪明场景为用户供给了一个深度交互的“家生涯”生态,形象的安康科技跟智能化代价在这里片面具象化。始终以来推行自立翻新的格力电器在家电及花费电子范畴积淀了丰盛的原创技巧,对技巧及所利用的产物与用户之间的链接,始终缺少一集体验式的场景,以“风188体育app官方网站不吹人”技巧为例,董明珠用“从新发现空调”来描述这一技巧,但用户对该技巧跟产物不认知。而“董明珠安康家”,就是以企业家团体IP联合翻新技巧,以“家”场景浮现出翻新技巧跟产物给用户带来的安康化休会。